进度偏差的计算公式 详解进度偏差计算公式，精准掌控项目进度优质 进度偏差的计算公

成本偏差与进度偏差的计算公式解析

在项目管理中，对项目成本和进度的控制至关重要，下面内容是对成本偏差和进度偏差计算公式的详细解析。

1. 进度偏差（SV）的计算

进度偏差反映了项目实际进度与规划进度之间的差异，其计算公式为：

SV = EV – PV，EV（挣值）代表截至当前时刻点，项目按规划完成的职业预算价格；PV（规划价格）则代表在相同时刻点，按照规划应该完成的职业预算价格，当SV为正值时，表示项目进度提前；为负值时，表示进度延误；为零时，表示进度符合规划。

2. 成本偏差（CV）的计算

成本偏差衡量了项目实际成本与预算成本之间的差异，其计算公式为：

CV = EV – AC，EV（挣值）表示截至当前时刻点，项目按规划完成的职业预算价格；AC（实际成本）则是项目实际发生的成本，CV为正值时，表示项目成本节约；为负值时，表示项目成本超支。

3. 费用绩效指数（CPI）的计算

费用绩效指数反映了项目成本效率，计算公式为：

CPI = EV / AC，当CPI大于1时，表示项目成本效率高，实际成本低于预算成本；当CPI小于1时，表示成本效率低，实际成本高于预算成本。

4. 进度绩效指数（SPI）的计算

进度绩效指数反映了项目进度效率，计算公式为：

SPI = EV / PV，当SPI大于1时，表示项目进度效率高，实际进度快于规划进度；当SPI小于1时，表示进度效率低，实际进度慢于规划进度。

怎么样？经过上面的分析指标的计算和分析，项目管理者可以实时监控项目的成本和进度，及时调整管理策略，确保项目按规划、按预算完成。